Las 5 preguntas más difíciles del examen scrum master PSM (y sus respuestas correctas)

Si quieres superar el examen de Scrum Master, tienes que echar un ojo a estas preguntas y comprender la filosofía de la prueba.

Los exámenes de certificación de Scrum Master incluyen un número de preguntas ambiguas o difíciles que deberás responder para aprobar. Es verdad que muchas son sencillas y las puedes encontrar en la Guía Oficial, pero otras son situacionales. El propósito es verificar la comprensión correcta de los conceptos y la aplicación de los valores y principios ágiles. Si sólo memorizas la documentación, no alcanzarás la puntuación mínima requerida. Debes enfocarte en el espíritu, la historia y las reglas generales, no en los detalles específicos.

Preguntas difíciles en el examen Professional Scrum Master

Te presentamos una lista de las 5 preguntas más difíciles que nos han referido los asistentes a nuestras formaciones.

¿De qué manera se manejan la arquitectura y la infraestructura en Scrum?

1. Deben implementarse junto con el desarrollo funcional del producto
2. Se discuten, determinan y documentan antes de los Sprint de desarrollo de funcionalidades reales
3. Están construidos por un equipo independiente mediante la creación de una pasarela arquitectónica
4. Se agregan al Product Backlog y se abordan en los primeros Sprint, mientras que siempre requieren al menos alguna funcionalidad comercial, sin importar cuán pequeñas sea

Diseñar e implantar la arquitectura de antemano impide o condiciona cualquier cambio o mejora que se descubra durante la construcción. Si luego no resulta adecuada, se desperdicia todo el esfuerzo incurrido. Enmascarar una fase de infraestructura en las primeras iteraciones, simulando algún pequeño valor de uso, es equivalente e igual de riesgoso. Los desarrolladores deben tener todas las capacidades para crear el producto, por lo que un equipo externo no es tampoco correcto. Puede parecer raro a quienes han trabajado siempre con el modelo tradicional, pero recuerda que las metodologías ágiles buscan la adaptación en entornos de incertidumbre. Por lo tanto, debes construir tu plataforma tecnológica al mismo tiempo que el producto.

Un Scrum Team que funcione correctamente tendrá al menos un Release Sprint y bien puede tener varios.

¿Verdadero o falso?

Si lees con atención la Guía Oficial Scrum verás que no hay ningún Release Sprint. Tampoco existe el concepto de Sprint de endurecimiento (harden sprint o de bugfixing). Además, si trabajas con algún tipo de Despliegue Continuo, las funcionalidades se van integrando al producto real a medida que son finalizadas. De igual forma, la palabra Release puede provocar confusión, porque en el modelo tradicional un proyecto suele finalizar en el lanzamiento.

Los Product Owner deben especificar los criterios de aceptación completos para un elemento del Product Backlog antes de que el equipo pueda seleccionarlo en la Sprint Planning.

¿Verdadero o falso?

Esta pregunta es difícil, porque, aunque no es un requerimiento de Scrum, es una práctica muy recomendable. Los criterios de aceptación contribuyen al aseguramiento de la calidad, pero estos bien podrían surgir durante la inspección del producto.

¿Scrum requiere que el Product Owner use cuál de estos métodos? (elija todos los que apliquen)

1. Diagrama de quemado de versiones (Release Burndown Chart)
2. Gráfico de quemado (Burndown Chart)
3. Característica quemada (Feature Burn Up)
4. Análisis de ruta crítica (CPM o Critical Path Method)
5. Refactorización
6. Diagrama de Gantt del proyecto
7. Ninguno de los anteriores

Scrum no requiere la aplicación de ningún método específico. Muchas de las herramientas mencionadas son muy útiles y por tanto habituales, pero no obligatorias.

El éxito de un producto se mide por: (elija las 3 mejores)

1. La satisfacción del cliente
2. Contribución en los ingresos
3. Impacto en el costo
4. La entrega del alcance acordado en comparación con el tiempo esperado
5. Mi calificación de desempeño

Scrum es acerca de la creación de valor. La respuesta E es una valoración personal. La opción D es uno de las mayores disfunciones al intentar aplicar Scrum: se busca crear un producto que satisfaga la necesidad de un usuario, no cumplir un plan o calendario pre-establecido.

¿Qué se incluye en el Sprint backlog?

1. Historias de usuarios
2. Tareas
3. Casos de uso
4. Pruebas
5. Cualquiera de los anteriores (u otros) que sean la descomposición de los elementos de la cartera de productos seleccionados.

Esta es una de las preguntas más difíciles del examen. La Guía Scrum no especifica qué se incluye en el Sprint Backlog, sino que debe cumplir con el objetivo del Sprint y resultar en un incremento. Por lo tanto, puede contener historias de usuario, tareas, casos de uso, pruebas, incluso errores, defectos, entre otros elementos.

¿Cómo es el examen PSM Professional Scrum Master?

• Tiene un costo de 150 euros
• La prueba es online
• Está exclusivamente en inglés
• Es tipo test, con respuesta única, múltiple y de verdadero o falso
• Consta de 80 preguntas. Todas valen lo mismo
• Tienes 60 minutos para hacerlo, un promedio de 45 segundos por pregunta
• Aprobar requiere al menos un 85%, no más de 12 errores

Conclusiones 

Como ves, para obtener la acreditación Scrum Master no solo necesitas los conocimientos, sino también una mentalidad ágil. Esta se obtiene internalizando los valores, principios y reglas que rigen el marco de trabajo. Saber la guía de memoria no es suficiente para superar el examen, tienes que incorporar la filosofía. Muchas de las preguntas del examen Scrum Master se refieren a cómo aplicar este mindset en una situación práctica. En las formaciones de Agile Experience realizamos dinámicas y ejercicios que te permitirán desarrollar esos aspectos.

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