Añade valor a tu carrera

formación ágil

“Si me lo dices, lo olvido; si me lo enseñas, recuerdo, si me involucras, aprendo”. Lo que todos los demás te cuentan, con nosotros lo aprendes

AÑADE VALOR A TU CARRERA

FORMACIÓN ÁGIL

“Si me lo dices, lo olvido; si me lo enseñas, recuerdo, si me involucras, aprendo”. Lo que todos los demás te cuentan, con nosotros lo aprendes.

formación con certificación oficial

Curso Scrum Master

Da un salto en tu carrera profesional. Obtén la certificación oficial y aprende a implantar el marco de trabajo Scrum. Ayuda a las empresas a lanzar productos innovadores al mercado en menos tiempo y en un entorno de cambio constante. ¿Quieres entregar más valor de negocio? Scrum es un marco de trabajo simple que prioriza la respuesta al cambio y la entrega temprana de valor de negocio. Al empoderar a sus equipos y establecer una cultura de colaboración, la organización consigue ser más productiva, proactiva e innovadora. 

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Miembros del equipo de desarrollo
  • Analistas de negocios
  • Desarrolladores y programadores
  • Testers de desarrollos
  • Representantes de usuarios y expertos en la materia
  • Gerentes de Aseguramiento y Control de Calidad
  • Dos días de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Certificación Scrum Fundations al finalizar el curso
  • Examen posterior de certificación ESM de European Scrum incluído(2 intentos)
  • Acceso al simulador de examen
  • Soporte para dudas y preguntas posterior al curso
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso (sujeto a disponibilidad de plazas)
  • Examen PSM de Scrum.org tiene un coste adicional de 150 euros
  • Somos un equipo
  • Mentalidad y cultura corporativa ágil
  • Agile & Scrum valores & principios
  • Manifesto ágil
  • Como implementarlo o migrar a Scrum
  • Organizaciones (Agilealliance.org, Scrum.org, Scrumalliance.org, EuropeanScrum.org)
  • Análisis entre modelos clásicos Waterfall y Agile y Scrum
  • La Visión del Producto
  • RoadMap simple, roadmap múltiples.
  • Relación entre Visión y Roadmap del Producto
  • Framework completo de Scrum
  • Reglas
  • Roles
  • Eventos
  • Artefactos
  • Los Roles en Scrum
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Scrum Team
  • Stakeholders
  • Los Artefactos en Scrum
  • Product Backlog
  • Release Backlog
  • Sprint Backlog
  • Impediment/Incident Backlog
  • Gráficos: Release/ Product/Sprint Burn down/up chart
  • Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
  • Qué es y qué no es el Product Backlog
  • User Stories, Epics, Theme
  • Goals, Acceptance Criteria y Definition of Done
  • Story Points versus horas, Velocidad
    Estimaciones
  • Los diferentes niveles de estimación en Scrum
  • Producto, Proyecto, Release, User Stories, Tasks
  • Planning Poker& Affinity Estimation
  • Scrum Office / PMO/ Scrum Center of Excellence
  • Scrum of Scrum ( equipos múltiples , productos externalizados, desarrollo off-shore).
  • Visual Management
  • Scrum Board/Task Board (simple producto y múltiple producto)
  • Los Eventos
  • Sprint
  • Sprint 0
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Refinement/Grooming
  • Buenas Prácticas en Scrum (oficiales, comunidad internacional y empresariales)
  • Preguntas y dudas
  • Implantación por los participantes de un proyecto real en Scrum implementado en LEGO

formación con certificación oficial

Curso Product Owner

Con esta formación, tendrás una visión y comprensión general sobre cómo maximizar el valor del producto y el trabajo del Equipo de desarrollo. Aprende las técnicas necesarias para gestionar con éxito tu producto. Descubre los elementos y dinámica de Scrum, las técnicas de priorización más comunes y también las más sofisticadas. European Scrum y Scrum.org ofrecen la certificación internacional de Product Owner para validar tu conocimiento y habilidad profesional. 

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Product Owners y Product Managers
  • Analistas de negocios
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Dos días de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Certificación Scrum Fundations al finalizar el curso
  • Incluye examen posterior de certificación ESPO de European Scrum (2 intentos)
  • Acceso al simulador de examen
  • Soporte para dudas y preguntas online posterior al curso
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso (sujeto a disponibilidad de plazas)
  • Examen PSPO de Scrum.org tiene un coste adicional de 150 euros
  • Introducción a Scrum y Agile
  • Organizaciones (Scrum.org, Scrumalliance.org, EuropeanScrum.org)
  • Análisis de los modelos en cascada y Scrum
  • Principios ágiles
  • Roles y responsabilidades
  • Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
  • Rol y responsabilidades del Product Owner
  • Somos un equipo. La relación entre el Product Owner y el Scrum Team/Stakeholders
  • El Product Owner en la Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review y Sprint Retrospective
  • La visión del producto
  • Características y cualidades esperadas
  • Técnicas para la confección de la visión y misión
  • Relación entre la visión y el Roadmap del producto
  • Técnicas para escuchar y entender al cliente
  • Construir y priorizar el Roadmap / Product Backlog
  • El Product Owner y el Sprint 0
  • Gestión dinámica del Product Backlog
  • Tipologías de contratos en Agile/Scrum
  • Expectativas del cliente
  • Diferentes contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Time & Materials, Fixed Price, Cost Ceiling)
  • Desarrollo por fases
  • Cláusulas de bonificación y penalidades
  • Las cláusulas Money for nothing y Changes for free
  • Alcance del producto/proyecto (Product Backlog)
  • Qué es y qué no es el Product Backlog
  • Priorizar el Product Backlog, Releases y Sprints
  • Características de negocio críticas versus deseables
  • Refinamiento del alcance y planificación continua
  • Priorización del alcance
  • Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
  • Temas, épicas e historias de usuario (Descomposición)
  • Mapa de historias (Visual Story Mapping)
  • Gestión de Entregas (Release Management)
  • El objetivo de la gestión de entregas
  • Características de la gestión ágil de entregas
  • El efecto de la deuda técnica
  • Métricas de Release
  • Gestión del cambio
  • Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
  • Refinamiento (Grooming)
  • Reserva de contingencia
  • Análisis y toma de decisiones
  • Construcción evolutiva e iterativa – Releases/Sprints
  • Buenas prácticas
  • Implantación de un proyecto real en Scrum con énfasis en el rol de Product Owner con metodología LEGO
  • Preguntas y dudas
  • Consideraciones sobre el examen

formación con certificación oficial

Curso Agile Coach

Agile Experience ofrece ahora la acreditación profesional Certified Agile Coach, para aquellos que desean aprender e implementar habilidades de Coaching necesarias para gestionar los cambios necesarios que permitan a las organizaciones lograr sus objetivos. El coaching es una disciplina que facilita la resolución de problemas, permitiendo el crecimiento personal y profesional para crear conciencia, mejorar la comunicación y obtener resultados extraordinarios en la vida, profesionalmente, en empresas o emprendimientos.

Esta certificación enfocada en las metodologías ágiles tiene como objetivo guiar a las personas y organizaciones en el proceso de cambiar de un estado actual a uno futuro o mejor de la manera menos dolorosa posible para obtener resultados fenomenales y sostenibles. 

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Scrum Masters
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Product Owners y Product Managers
  • Tres días de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Incluye examen posterior de certificación CAC de Agile Coach Alliance 
  • Acceso al simulador de examen
  • Soporte para dudas y preguntas online posterior al curso
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso (sujeto a disponibilidad de plazas

Por favor, completa el formulario de contacto para que podamos enviarte información actualizada.

Curso introductorio

Introducción al agilismo

Este curso proporciona una comprensión general de Scrum y las metodologías ágiles. Después de completar esta formación, te recomendamos que continúes tu formación profesional Scrum con el Certificado Expert Scrum Master (ESM) o Certificado Expert Product Owner (ESPO) para cubrir todo el conocimiento del marco Scrum.

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Miembros del equipo de desarrollo
  • Analistas de negocios
  • Desarrolladores y programadores
  • Testers de desarrollos
  • Product Managers
  • Representantes de usuarios y expertos en la materia
  • Gerentes de Aseguramiento y Control de Calidad
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Soporte básico por correo para solventar dudas

Por favor, completa el formulario de contacto para que podamos enviarte información actualizada.

Curso introductorio

Marcos de escalado Ágil

En esta formación, te enseñaremos cómo introducir de forma segura y pragmática el agilismo en organizaciones de cualquier tamaño. También te brindaremos información detallada sobre marcos ágiles de nivel empresarial, como SAFe, Nexus y SaS . Descubriras casos reales y las mejores prácticas de los líderes de la industria. Este no es un curso para principiantes, por lo que si no tienes conocimientos sobre metodologías ágiles, te recomendamos tomar antes nuestro cursos de Scrum Master.

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Scrum Masters
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Miembros del equipo de desarrollo
  • Analistas de negocios
  • Desarrolladores y programadores
  • Testers de desarrollos
  • Product Owners y Product Managers
  • Representantes de usuarios y expertos en la materia
  • Gerentes de Aseguramiento y Control de Calidad
  • Coaches ágiles
  • Un día de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Soporte básico por correo para solventar dudas

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Curso introductorio

Lego Serious Play LSP

Este curso te dará habilidades para el desarrollo de equipos. Aprenderás los conceptos básicos de la metodología Lego y sus herramientas, incluida la teoría del flujo, el uso de reglas básicas para establecer el campo de juego, el protocolo y los secretos, junto con numerosas aplicaciones para diferentes situaciones para preparar la conexión mano-cerebro. La teoría se proporciona junto con dinámicas de aprendizaje práctico.

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Scrum Masters
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Miembros del equipo de desarrollo
  • Analistas de negocios
  • Desarrolladores y programadores
  • Testers de desarrollos
  • Product Owners y Product Managers
  • Representantes de usuarios y expertos en la materia
  • Gerentes de Aseguramiento y Control de Calidad
  • Coaches ágiles
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Soporte básico por correo para solventar dudas

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