Añade valor a tu carrera

formación ágil

“Si me lo dices, lo olvido; si me lo enseñas, recuerdo, si me involucras, aprendo”. Lo que todos los demás te cuentan, con nosotros lo aprendes

AÑADE VALOR A TU CARRERA

FORMACIÓN ÁGIL

“Si me lo dices, lo olvido; si me lo enseñas, recuerdo, si me involucras, aprendo”. Lo que todos los demás te cuentan, con nosotros lo aprendes.

formación con certificación oficial

Curso Scrum Master PSM-I

Da un salto en tu carrera profesional. Obtén la certificación oficial y aprende a implantar el marco de trabajo Scrum. Ayuda a las empresas a lanzar productos innovadores al mercado en menos tiempo y en un entorno de cambio constante. ¿Quieres entregar más valor de negocio? Scrum es un marco de trabajo simple que prioriza la respuesta al cambio y la entrega temprana de valor de negocio. Al empoderar a sus equipos y establecer una cultura de colaboración, la organización consigue ser más productiva, proactiva e innovadora. 

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum Agile, incluyendo:

  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Miembros del equipo de desarrollo
  • Analistas de negocios
  • Desarrolladores y programadores
  • Testers de desarrollos
  • Representantes de usuarios y expertos en la materia
  • Gerentes de Aseguramiento y Control de Calidad
  • 15 horas de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Cantidad de participantes reducida
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Acceso al simulador de examen
  • Soporte para dudas y preguntas posterior al curso
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso (sujeto a disponibilidad de plazas)
  • Examen PSM-I de Scrum.org
  • Somos un equipo
  • Mentalidad y cultura corporativa ágil
  • Agile & Scrum valores & principios
  • Manifesto ágil
  • Como implementarlo o migrar a Scrum
  • Organizaciones
  • Análisis entre modelos clásicos Waterfall y Agile y Scrum
  • La Visión del Producto
  • RoadMap simple, roadmap múltiples.
  • Relación entre Visión y Roadmap del Producto
  • Framework completo de Scrum
  • Reglas
  • Roles
  • Eventos
  • Artefactos
  • Los Roles en Scrum
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Scrum Team
  • Stakeholders
  • Los Artefactos en Scrum
  • Product Backlog
  • Release Backlog
  • Sprint Backlog
  • Impediment/Incident Backlog
  • Gráficos: Release/ Product/Sprint Burn down/up chart
  • Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
  • Qué es y qué no es el Product Backlog
  • User Stories, Epics, Theme
  • Goals, Acceptance Criteria y Definition of Done
  • Story Points versus horas, Velocidad
    Estimaciones
  • Los diferentes niveles de estimación en Scrum
  • Producto, Proyecto, Release, User Stories, Tasks
  • Planning Poker& Affinity Estimation
  • Scrum Office / PMO/ Scrum Center of Excellence
  • Scrum of Scrum ( equipos múltiples , productos externalizados, desarrollo off-shore).
  • Visual Management
  • Scrum Board/Task Board (simple producto y múltiple producto)
  • Los Eventos
  • Sprint
  • Sprint 0
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Refinement/Grooming
  • Buenas Prácticas en Scrum 
  • Preguntas y dudas
  • Implantación por los participantes de un proyecto real en Scrum implementado en LEGO

formación con certificación oficial

Curso Product Owner

Con esta formación, tendrás una visión y comprensión general sobre cómo maximizar el valor del producto y el trabajo del Equipo de desarrollo. Aprende las técnicas necesarias para gestionar con éxito tu producto. Descubre los elementos y dinámica de Scrum, las técnicas de priorización más comunes y también las más sofisticadas. Scrum.org ofrece la certificación internacional de Product Owner PSPO para validar tu conocimiento y habilidad profesional. 

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum  Agile, incluyendo:

  • Product Owners y Product Managers
  • Analistas de negocios
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • 15 horas de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Cantidad de participantes reducida
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Acceso al simulador de examen
  • Soporte para dudas y preguntas online posterior al curso
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso (sujeto a disponibilidad de plazas)
  • Examen PSPO de Scrum.org
  • Introducción a Scrum y Agile
  • Organizaciones 
  • Análisis de los modelos en cascada y Scrum
  • Principios ágiles
  • Roles y responsabilidades
  • Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
  • Rol y responsabilidades del Product Owner
  • Somos un equipo. La relación entre el Product Owner y el Scrum Team/Stakeholders
  • El Product Owner en la Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review y Sprint Retrospective
  • La visión del producto
  • Características y cualidades esperadas
  • Técnicas para la confección de la visión y misión
  • Relación entre la visión y el Roadmap del producto
  • Técnicas para escuchar y entender al cliente
  • Construir y priorizar el Roadmap / Product Backlog
  • El Product Owner y el Sprint 0
  • Gestión dinámica del Product Backlog
  • Tipologías de contratos en Agile/Scrum
  • Expectativas del cliente
  • Diferentes contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Time & Materials, Fixed Price, Cost Ceiling)
  • Desarrollo por fases
  • Cláusulas de bonificación y penalidades
  • Las cláusulas Money for nothing y Changes for free
  • Alcance del producto/proyecto (Product Backlog)
  • Qué es y qué no es el Product Backlog
  • Priorizar el Product Backlog, Releases y Sprints
  • Características de negocio críticas versus deseables
  • Refinamiento del alcance y planificación continua
  • Priorización del alcance
  • Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
  • Temas, épicas e historias de usuario (Descomposición)
  • Mapa de historias (Visual Story Mapping)
  • Gestión de Entregas (Release Management)
  • El objetivo de la gestión de entregas
  • Características de la gestión ágil de entregas
  • El efecto de la deuda técnica
  • Métricas de Release
  • Gestión del cambio
  • Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
  • Refinamiento (Grooming)
  • Reserva de contingencia
  • Análisis y toma de decisiones
  • Construcción evolutiva e iterativa – Releases/Sprints
  • Buenas prácticas
  • Implantación de un proyecto real en Scrum con énfasis en el rol de Product Owner con metodología LEGO
  • Preguntas y dudas
  • Consideraciones sobre el examen

formación con certificación oficial

Curso Agile Coach

Agile Experience ofrece ahora la acreditación profesional Agile Coach Certified, para aquellos que desean aprender e implementar habilidades de Coaching necesarias para gestionar los cambios necesarios que permitan a las organizaciones lograr sus objetivos. El coaching es una disciplina que facilita la resolución de problemas, permitiendo el crecimiento personal y profesional para crear conciencia, mejorar la comunicación y obtener resultados extraordinarios en la vida, profesionalmente, en empresas o emprendimientos.

Esta certificación enfocada en las metodologías ágiles tiene como objetivo guiar a las personas y organizaciones en el proceso de cambiar de un estado actual a uno futuro o mejor de la manera menos dolorosa posible para obtener resultados fenomenales y sostenibles.

Todos aquellos que probablemente se involucren en proyectos Scrum / Agile, incluyendo:

  • Scrum Masters
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Product Owners y Product Managers
  • Tres días de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Máxima cantidad de participantes: 20
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Incluye examen posterior de certificación ACC de Agile Alliance 
  • Acceso al simulador de examen
  • Soporte para dudas y preguntas online posterior al curso
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso (sujeto a disponibilidad de plazas

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