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metodología kanban

Nuestro curso de Kanban le abren las puertas del mundo de los procesos Lean. ¡Da un gran salto en tu carrera profesional con Agile Experience!

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Metodología Kanban

Nuestro curso de Kanban le abren las puertas del mundo de los procesos Lean. ¡Da un gran salto en tu carrera profesional con Agile Experience!
 

Curso de formación

Metodos de trabajo Kanban

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Métodos de trabajo Kanban es un curso interactivo de 2 días que proporciona capacitación en profundidad sobre las prácticas de Kanban y los principios que sustentan el método Kanban, incluida una simulación Kanban totalmente inmersiva.

El método Kanban es un enfoque evolutivo para el cambio y la gestión del cambio que comienza con lo que hace ahora, respetando los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales, y fomentando los actos de liderazgo en todos los niveles. Al acordar perseguir un cambio evolutivo incremental que evolucione los procesos comerciales utilizando un enfoque Kaizen, los riesgos asociados con los programas de cambio complejos pueden reducirse.

Los participantes obtendrán conocimientos sobre el Método Kanban y temas relacionados para poder:

  • Dirigir o guiar a un equipo en su adopción de Kanban, desde la visualización inicial y el diseño de los procesos hasta la gestión del cambio
  • Ayudar a los equipos a identificar y resolver obstáculos e impedimentos para conseguir el flujo contante de trabajo completado
  • Solventar dudas y ayudar al equipo durante las operaciones
  • Obtener métricas relevantes que ayuden a mejorar al equipo
  • Construir el proceso de acuerdo con las necesidades del equipo
    Conectarse con la comunidad Lean Kanban para compartir experiencias y conocer nuevas técnicas y ideas.

¿Que aprenderás?
Durante esta formación aprenderás a:

  • Identificar las fuentes internas y externas de insatisfacción
  • Analizar demanda vs capacidad
  • Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento
  • Diseñar procesos Kanban y sus visualizaciones
  • Identificar y priorizar mejoras. El camino del Kaizen
  • Elige cadencias para actividades
  • Identificar clases de servicio de acuerdo al coste de oportunidad y la prioridad
  • Crear un plan de lanzamiento, negociando una estrategia con grupos interesadas.

Contáctanos

+34 634 71 91 23 info@agileexperience.es

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