Curso de certificación oficial

Programa de la formación Agile Coach

Definición de un Agile Coach

• La facilitación de equipos ágiles
• Mentalidad, responsabilidades y habilidades
• Coaches internos y externos
• Definición de contrato de coaching
• Establecer confianza e intimidad con el equipo de trabajo

Modelos de Coaching

• El coaching de equipos y el rol del coach
• La alianza entre el equipo y el coach
• Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo
• Procesos de coaching
• Facilitación de reuniones

Comunicación efectiva

• Escuchar activamente
• Hacer preguntas poderosas
• Comunicar directamente

Facilitar aprendizajes y resultados

• Crear conciencia
• Diseñar acciones
• Planificar y establecer metas
• Gestionar progreso y responsabilidad

El Modelo GROW

• Objetivo (Goal)  – Realidad (Reality)  – Opciones (Options)  – Voluntad (Willingness)

Coaching de equipos

• Las etapas de un equipo
• Las reuniones delegadas
• La gestión del proceso de comunicación
• Enfoque sistémico para mejorar el desarrollo de equipo
• Retroalimentación y evaluación
• La cultura de la empresa

Liderazgo ágil y Management 3.0

• Las bases del liderazgo
• Las cualidades del liderazgo
• Transformación cultural de las organizaciones
• Gestión del cambio
• Tipologías de liderazgo
• Liderazgo ágil
• Desarrollo y evolución de equipos
• Management 3.0
• Equipos ganadores y de alto rendimiento
• Gestión visual

¿Qué es y qué significa el concepto agilidad?

• Qué es Agile
• Mentalidad y cultura corporativa ágil
• El Time To Market en entornos complejos
• Valores y principios ágiles y Scrum
• Entornos de proyecto adaptativos
• Gestión del cambio
• Implantación o migración hacia Agile y Scrum

Frameworks y Metodologías ágiles

• Lean
• Kanban
• Kaizen o mejora continua
• Scrum
• Lean StartUp
• DevOps

Scrum

• Introducción al marco de trabajo Scrum
• Eventos, roles, artefactos y reglas
• Planificación, estimación y métricas
• Comunicación ágil
• Práctica del planeamiento de Sprint
• Práctica de la restrospectiva del Sprint
• Trabajar con personas y equipos

Descubrimiento y gestión ágil del producto

• La visión del producto
• El Producto mínimo viable
• El Roadmap del producto
• Historias de usuario
• Gestión de la pila de producto

Escalar el agilismo en organizaciones

• Marcos de escalado (Scrum of Scrum, SAFe, Nexus, Scrum@Scales)

Herramientas

• Tablero Scrum
• Kanban
• Backlogs
• Jira
• Trello
• Slack

PMO en Agilidad

• Centro de excelencia ágil
• Agile PMO

Ejercicios y casos prácticos

• Simulación de un caso práctico en metodología LEGO
• Preguntas y dudas