Curso de certificación oficial

Programa de la formación Product Owner

• Introducción a Scrum y Agile
• Organizaciones
• Análisis de los modelos en cascada y Scrum
• Principios ágiles
• Roles y responsabilidades
• Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
• Rol y responsabilidades del Product Owner
• Somos un equipo. La relación entre el Product Owner y el Scrum Team/Stakeholders
• El Product Owner en la Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review y Sprint Retrospective
• La visión del producto
• Características y cualidades esperadas
• Técnicas para la confección de la visión y misión
• Relación entre la visión y el Roadmap del producto
• Técnicas para escuchar y entender al cliente
• Construir y priorizar el Roadmap / Product Backlog
• El Product Owner y el Sprint 0
• Gestión dinámica del Product Backlog
• Tipologías de contratos en Agile/Scrum
• Expectativas del cliente
• Diferentes contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Time & Materials, Fixed Price, Cost Ceiling)
• Desarrollo por fases
• Cláusulas de bonificación y penalidades
• Las cláusulas Money for nothing y Changes for free
• Alcance del producto (Product Backlog)
• Qué es y qué no es el Product Backlog
• Priorizar el Product Backlog, Releases y Sprints
• Características de negocio críticas versus deseables
• Refinamiento del alcance y planificación continua
• Priorización del alcance
• Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
• Temas, épicas e historias de usuario (Descomposición)
• Mapa de historias (Visual Story Mapping)
• Gestión de Entregas (Release Management)
• El objetivo de la gestión de entregas
• Características de la gestión ágil de entregas
• El efecto de la deuda técnica
• Métricas de Release
• Gestión del cambio
• Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
• Refinamiento (Grooming)
• Reserva de contingencia
• Análisis y toma de decisiones
• Construcción evolutiva e iterativa – Releases/Sprints
• Buenas prácticas
• Implantación de un proyecto real en Scrum con énfasis en el rol de Product Owner con metodología LEGO
• Preguntas y dudas
• Consideraciones sobre el examen