certificación oficial

CURSO Product Owner

¿Has pensado hasta dónde podrías llegar profesionalmente como Product Owner?
Aprende la importancia de este rol en la creación de un producto exitoso e innovador 

certificación oficial

CURSO Product Owner

¿Has pensado hasta dónde podrías llegar profesionalmente como Product Owner?
Aprende la importancia de este rol en la creación de un producto exitoso e innovador

Próximas formaciones - Scrum Master Online

Scrum Master Certificado

Online – 19 y 20 de Noviembre

Jueves 19 y viernes 20 de Noviembre de 18:00 a 22:00

Próximas formaciones - Product Owner Online

Product Owner Certificado

Online – 19 y 21 de Noviembre

jueves 19 de 18:00 a 22:00 y sábado 21 de 10 a 14:00

Próximas formaciones - Agile Coach

Certified Agile Coach

Madrid – 25, 26 y 27 de Noviembre de 10:00 a 19:00

Próximas formaciones Scrum Master Online

Online – 19 y 20 de Noviembre

Jueves 19 y viernes 20 de Noviembre de 18:00 a 22:00

Próximas formaciones Product Owner Online

Online – 19 y 21 de Noviembre

Jueves 19 de 18:00 a 22:00 y Sábado 21 de 10:00 a 14:00

Próximas formaciones Agile Coach

Madrid – 25, 26 y 27 de Noviembre

Esta formación te brindará la experiencia necesaria para emprender la construcción ágil de productos, más allá del conocimiento teórico. Aprenderás las ventajas de Agile sobre el enfoque tradicional, Scrum, Product Discovery, Product Delivery, tipos de contratos y técnicas de priorización. Después de muchos años de experiencia con metodologías ágiles, sabemos con precisión qué funciona realmente, qué hacer y qué no.

Hablar o escuchar de proyectos ágiles y equipos auto-gestionados suena muy bien. Pero…¿ qué sucede cuando por fin tu empresa decide adaptarse a ellos, enfrenta nuevos desafíos, y tú aún no estás capacitado para poder asumirlos?

Esta formación te brindará la experiencia necesaria para emprender la construcción ágil de productos, más allá del conocimiento teórico. Aprenderás las ventajas de Agile sobre el enfoque tradicional, Scrum, Product Discovery, Product Delivery, tipos de contratos y técnicas de priorización. Después de muchos años de experiencia con metodologías ágiles, sabemos con precisión qué funciona realmente, qué hacer y qué no.

Hablar o escuchar de proyectos ágiles y equipos auto-gestionados suena muy bien. Pero…¿ qué sucede cuando por fin tu empresa decide adaptarse a ellos, enfrenta nuevos desafíos, y tú aún no estás capacitado para poder asumirlos?

En esta formación descubrirás cómo:

  • Alcanzar un producto funcional en tiempo mínimo
  • Contratos y cómo gestionar fechas y costes en proyectos ágiles
  • Llevar tu alcance al backlog o pila de producto
  • Asegurar la calidad en un entorno Scrum
  • Técnicas de priorización para distinguir lo importante de lo accesorio
  • Gestionar tu tiempo con efectividad
  • Sabrás adaptarte a los cambios, sin desperdiciar el trabajo realizado
  • Obtendrás una certificación con reconocimiento internacional

En esta formación descubrirás cómo:

  • Alcanzar un producto funcional en tiempo mínimo
  • Contratos y cómo gestionar fechas y costes en proyectos ágiles
  • Llevar tu alcance al backlog o pila de producto
  • Asegurar la calidad en un entorno Scrum
  • Técnicas de priorización para distinguir lo importante de lo accesorio
  • Gestionar tu tiempo con efectividad
  • Sabrás adaptarte a los cambios, sin desperdiciar el trabajo realizado
  • Obtendrás una certificación con reconocimiento internacional

APRENDE SOBRE CASOS DE ÉXITO REALES

Nuestros formadores tienen más de diez años de experiencia práctica en gestión de cambio, implantación de metodologías ágiles y coaching ejecutivo, y te ayudarán a comprender la realidad y las prácticas del mundo ágil.

 

APRENDE SOBRE CASOS DE ÉXITO REALES

Los formadores tienen más de diez años de experiencia práctica en gestión de cambio, implantación de metodologías ágiles y coaching ejecutivo, y te ayudarán a comprender la realidad y las prácticas del mundo ágil.

 

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE ESTA FORMACIÓN?

El objetivo general del curso es ofrecer una visión del marco de trabajo Scrum con énfasis en el rol del Product Owner como maximizador del valor de negocio. Para ello, trabajaremos los siguientes objetivos específicos:

  • Conocer el marco de trabajo Scrum
  • Adaptarse a entornos inestables
  • Minimizar los riesgos
  • Identificar los KPI y OKR relevantes al proyecto
  • Story Mapping y definición del Producto Mínimo Viable
  • Asegurar la calidad del producto
  • Mejores prácticas de la industria
  • Experimentar la aplicación práctica
  • Ganar confianza para gestionar proyectos ágiles
objetivos curso scrum master

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE ESTA FORMACIÓN?

El objetivo general del curso es ofrecer una visión del marco de trabajo Scrum con énfasis en el rol del Product Owner como maximizador del valor de negocio. Para ello, trabajaremos los siguientes objetivos específicos:

  • Conocer el marco de trabajo Scrum
  • Adaptarse a entornos inestables
  • Minimizar los riesgos
  • Identificar los KPI y OKR relevantes al proyecto
  • Story Mapping y definición del Producto Mínimo Viable
  • Asegurar la calidad del producto
  • Mejores prácticas de la industria
  • Experimentar la aplicación práctica
  • Ganar confianza para gestionar proyectos ágiles

QUIENES ASISTEN A LA FORMACIÓN PRODUCT OWNER

perfiles curso
  • Directivos y ejecutivos de empresas
  • Ingenieros y desarrolladores
  • Gerentes de producto y jefes de proyecto
  • Analistas de negocios
  • Personas responsables del éxito de un producto

QUIENES ASISTEN A LA FORMACIÓN PRODUCT OWNER

  • Directivos y ejecutivos de empresas
  • Ingenieros y desarrolladores
  • Gerentes de producto y jefes de proyecto
  • Analistas de negocios 
  • Personas responsables del éxito de un producto

TEMARIO

Puedes consultar el temario completo del curso en este enlace.

TEMARIO

Puedes consultar el temario completo del curso en este enlace.

Dos modalidades: Presencial y Online en vivo
¿Cómo funciona nuestra formación presencial?

Días y horarios

Esta formación dura dos días y se imparte sábado y domingo de 10:00 a 19:00. A lo largo del cada día haremos pausas para café, y un intervalo de 1 hora para almorzar.

Lugar

Hotel uVe Alcobendas, ubicado en Bulevar Salvador Allende, 10, Alcobendas, Madrid.

Qué incluye

  • Dos días completos de formación y entrenamiento
  • Instructores certificados
  • Dinámicas y ejercicios grupales basados en situaciones reales
  • Copias impresas de todas las diapositivas
  • Material adicional para ampliar los conceptos
  • Pausa de café ambos días
  • 16 PDU para miembros de Projec Management Institute PMI
  • Certificación Expert Scrum Fundations al finalizar el curso
  • Acceso al simulador de examen ESM
  • Examen de certificación ESM de European Scrum
  • Garantía de aprendizaje, pudiendo repetir el curso
¿Cómo funciona nuestra formación online en vivo?

La formación se imparte en nuestra exclusiva plataforma de e-learning. Dispondrás de la bibliografía oficial y lecturas recomendadas. La aplicación te permitirá acceder a dos sesiones online en vivo. En ellas se explicarán los diversos conceptos y se realizarán prácticas Scrum grupales en tiempo real (daily, planning, y retrospectivas remotas). En estas dinámicas podrás descubrir cómo gestionar con eficiencia un equipo Scrum en modo distribuido y teletrabajando. Comentaremos las mejores herramientas y buenas prácticas de la industria. Luego de las sesiones dispones de 30 días para superar el examen en línea de certificación oficial. Para prepararte dispones de acceso a nuestros simuladores, cuestionarios de integración, foros de dudas y preguntas, contacto con nuestros formadores y consejos prácticos para dar la prueba.

Días y horarios

Esta formación se imparte viernes de 16:00 a 20:00 y sábado de 10:00 a 14:00.

CERTIFICACIÓN

Expert Scrum Product Owner
ESPO – Expert Scrum Product Owner
Professional Scrum Product Owner
PSPO – Professional Scrum Product Owner

 

CERTIFICACIÓN

Expert Scrum Product Owner
ESPO – Expert Scrum Product Owner
Professional Scrum Product Owner
PSPO – Professional Scrum Product Owner

FORMADORES

Las sesiones serán impartidas por dos de nuestros formadores:

Jorge Hernández Galván – Ingeniero informático – Trainer, Agile Coach y Scrum Master

Valeria Riveros – Coach ejecutiva con Master en PNL – Trainer, Agile Coach y Scrum Master

Desde hace más de 10 años ayudamos a profesionales a adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para adaptarse a los cambios. Hemos colaborado en proyectos de transformación digital para empresas como BBVA, Electronic Arts y Antena 3. En este largo camino hemos aprendido, de primera mano, qué funciona y qué no a la hora de implantar metodologías de trabajo ágiles. 

FORMADORES

Las sesiones serán impartidas por dos de nuestros formadores:

Jorge Hernández Galván – Ingeniero informático – Trainer, Agile Coach y Scrum Master

Valeria Riveros – Coach ejecutiva con Master en PNL – Trainer, Agile Coach y Scrum Master

Desde hace más de 10 años ayudamos a profesionales a adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para adaptarse a los cambios. Hemos colaborado en proyectos de transformación digital para empresas como BBVA, Electronic Arts y Antena 3. En este largo camino hemos aprendido, de primera mano, qué funciona y qué no a la hora de implantar metodologías de trabajo ágiles. 

“Es una formación muy bien estructurada en tiempos, herramientas y temática. Aprenderás los conocimientos y las habilidades y que necesitas como dueño de producto. Muy agradecido a ambos formadores!”

José María Perez Cardenal

Product Owner, Siemens

“Dos días muy bien aprovechados, permite adquirir las claves para gestionar proyectos ágiles con Scrum”.

David González Roberts

Program Manager, Liberbank

“¡Me encantó! Valoro mucho el conocimiento que demostraron tener los facilitadores y la calidez de los dos“

Inmaculada Heredia Martín

Scrum Master, Orange

+34 634 71 91 23 contacto@agileexperience.es