por Jorge Hernández | Ene 29, 2020 | Últimas noticias
Concepto La Daily Meeting, Daily StandUp o Daily Scrum es un punto de sincronización del equipo de desarrollo, en el cual se planifican y coordinan los esfuerzos diarios. Reglas Duración máxima de 15 minutos. Participan el equipo de desarrollo obligatorios. La... por Jorge Hernández | Ene 22, 2020 | Últimas noticias
Concepto En la ceremonia de planeamiento de la iteración o Sprint planning se decide qué se construirá durante el ciclo y cómo se llegará a ese resultado. Reglas Duración máxima de 8 horas en Sprints de 4 semanas. Tiempo proporcional para ciclos más cortos... por Jorge Hernández | Ene 16, 2020 | Últimas noticias
En 1965, Bruce Tuckman, un profesor de psicología, propuso un modelo de etapas por las cuales transita un equipo desde su creación hacia su madurez. Estas fases son tanto necesarias como inevitables si queremos evolucionar a partir de la zona de confort hasta el alto... por Jorge Hernández | Ene 8, 2020 | Últimas noticias
El modelo GROW es una herramienta del coaching ágil utilizada con el fin de definir metas y resolver problemas. Este método destaca la naturaleza del problema. Para considerar una situación como problemática en coaching, deben existir dos elementos: algo que el... por Jorge Hernández | Dic 30, 2019 | Últimas noticias
¿Qué es el diagrama SIPOC? El acrónimo SIPOC significa Suppliers, Inputs, Process, Outputs y Customer (Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas y Cliente). El uso de la información de estas cinco áreas nos permite crear un mapa de proceso que ofrezca una visión... por Jorge Hernández | Dic 23, 2019 | Últimas noticias
Las ideas, comportamientos, productos y servicios no son adoptados por todas las personas al mismo tiempo. Unos comienzan a utilizarlos antes que otros. Everett Rogers describe dicho proceso en su libro de 1962 “Difusión de las innovaciones” (Diffusion of... por Jorge Hernández | Dic 18, 2019 | Últimas noticias
Las nuevas tecnologías, economía, productos y servicios digitales, así como cambios en la estructura de las empresas y en la manera de trabajar, requieren que las personas cambien y se adapten a un nuevo escenario organizacional. Este cambio del estado actual a uno... por Jorge Hernández | Dic 11, 2019 | Últimas noticias
Técnicas de estimación: tradicional versus ágil A través de mi experiencia como Agile Coach en diversas organizaciones, he observado que cuando se produce una migración del enfoque tradicional hacia el agilismo, uno de los problemas más frecuentes es el cambio en la... por Jorge Hernández | Dic 4, 2019 | Últimas noticias
En la actualidad son escasas las organizaciones constituidas en torno a un solo proyecto y con un único equipo. Por el contrario, encontramos múltiples productos en desarrollo en los cuales trabajan multitud personas. Esto plantea la necesidad de coordinar diferentes... por Jorge Hernández | Nov 27, 2019 | Últimas noticias
En esta última entrega de la serie veremos contratos derivados del Time and Materials y cláusulas especiales para una ejecución ágil de proyectos, y las conclusiones finales del trabajo. Ganancia fija Se establece un alcance fijo, y los cambios no son posibles. Se...